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中國快時尚行業發展模式與投資前景分析報告2019-2025年

【報告名稱】: [關注]中國快時尚行業發展模式與投資前景分析報告2019-2025年
【出版機構】: 北京華研中商經濟信息中心
【出版日期】: 2019.9
【交付方式】:EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】: [紙質版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質+電子]:7000元
【電話訂購】: 010-56288665 84955706    【QQ訂購】:296517609,438494500
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第1章:快時尚行業成功關鍵因素分析
1.1 快時尚行業的快

1.2 快時尚行業的狠

1.2.1 門店結構與“狠”的關系

1.2.2 社會結構與“狠”的關系

1.3 快時尚行業的準

1.3.1 采取潮流跟隨策略

1.3.2 與奢侈品牌建立合作

第2章:快時尚行業的運營模式分析
2.1 SPA模式的概念及價值鏈

2.2 快時尚行業的運營模式分析

2.2.1 快時尚行業的產品策略分析

2.2.2 快時尚行業的管理策略分析

2.2.3 快時尚行業的銷售策略分析

2.3 快時尚行業的產業鏈質量管理分析

2.3.1 產業鏈質量管理的難點分析

2.3.2 產業鏈質量管理的建議

2.4 快時尚行業的物流模式分析

2.4.1 現代物流體系分析

2.4.2 快時尚行業的物流模式分析

第3章:快時尚行業發展現狀分析
3.1 快時尚行業的發展現狀分析

3.1.1 快時尚行業發展規模分析

3.1.2 國內快時尚企業發展狀況分析

3.1.3 國際快時尚企業在華發展狀況

3.1.4 我國快時尚行業發展現狀總結

3.2 快時尚行業發展特點分析

3.3 快時尚行業發展前景分析

第4章:快時尚行業電子商務發展分析
4.1 快時尚行業電子商務發展現狀及前景

4.1.1 快時尚行業電子商務發展現狀

4.1.2 快時尚行業電子商務發展趨勢及前景

4.2 快時尚行業綜合商城運營模式及優秀代表

4.2.1 綜合商城模式簡介

4.2.2 綜合商城模式優劣勢

4.2.3 綜合商城模式優秀代表

(1)天貓商城

(2)天貓商城進駐快時尚品牌代表

(3)進駐品牌代表經營業績表現

(4)進駐品牌代表營銷策略

(5)進駐品牌代表競爭力分析

4.2.4 綜合商城模式發展趨勢及前景

4.3 輕型品牌店運營模式及優秀代表

4.3.1 輕型品牌店模式簡介

4.3.2 輕型品牌店模式優劣勢

4.3.3 輕型品牌店模式代表——凡客

(1)凡客簡介

(2)凡客經營規模

(3)凡客營銷策略

(4)凡客現狀分析

4.4 快時尚電子商務營銷方式分析

4.4.1 視頻廣告營銷

4.4.2 搜索引擎營銷

(1)受眾群體

(2)優缺點分析

(3)營銷效果

4.4.3 網絡社區營銷

(1)受眾群體

(2)優缺點分析

(3)營銷效果

4.4.4 EDM郵件營銷

(1)受眾群體

(2)優缺點分析

(3)營銷效果

4.4.5 CPS營銷

4.4.6 積分營銷

4.4.7 DM目錄營銷

4.4.8 線下活動營銷

4.4.9 傳統媒體廣告

第5章:快時尚行業主要城市發展分析
5.1 上海

5.1.1 上海快時尚消費環境分析

(1)上海城鎮人均可支配收入

(2)上海城鎮居民消費支出

(3)上海城鎮居民衣著消費

5.1.2 上海快時尚行業發展現狀

(1)上海服裝行業市場規模

(2)上海快時尚行業進駐品牌

(3)上海快時尚品牌市場布局

(4)上海快時尚品牌競爭形勢

5.1.3 上海快時尚行業發展前景

5.2 北京

5.2.1 北京快時尚消費環境分析

(1)北京城鎮居民可支配收入

(2)北京城鎮居民消費支出

(3)北京城鎮居民衣著消費

5.2.2 北京快時尚行業發展現狀

(1)北京服裝行業市場規模

(2)北京快時尚行業進駐品牌

(3)北京快時尚品牌市場布局

(4)北京快時尚品牌競爭形勢

5.2.3 北京快時尚行業發展前景

5.3 成都

5.3.1 成都快時尚消費環境分析

(1)成都城鎮居民可支配收入

(2)成都城鎮居民消費支出

(3)成都城鎮居民衣著消費

5.3.2 成都快時尚行業發展現狀

(1)成都服裝行業市場規模

(2)成都快時尚行業進駐品牌

(3)成都快時尚品牌市場布局

(4)成都快時尚品牌競爭形勢

5.3.3 成都快時尚行業發展前景

5.4 深圳

5.4.1 深圳快時尚消費環境分析

(1)深圳城鎮居民可支配收入

(2)深圳城鎮居民消費支出

(3)深圳城鎮居民衣著消費

5.4.2 深圳快時尚行業發展現狀

(1)深圳服裝行業市場規模

(2)深圳快時尚行業進駐品牌

(3)深圳快時尚品牌市場布局

(4)深圳快時尚品牌競爭形勢

5.4.3 深圳快時尚行業發展前景

5.5 沈陽

5.5.1 沈陽快時尚消費環境分析

(1)沈陽城鎮居民可支配收入

(2)沈陽城鎮居民消費支出

(3)沈陽城鎮居民衣著消費

5.5.2 沈陽快時尚行業發展現狀

(1)沈陽服裝行業市場規模

(2)沈陽快時尚行業進駐品牌

(3)沈陽快時尚品牌市場布局

5.5.3 沈陽快時尚行業發展前景

5.6 武漢

5.6.1 武漢快時尚消費環境分析

(1)武漢城鎮居民可支配收入

(2)武漢城鎮居民消費支出

(3)武漢城鎮居民衣著消費

5.6.2 武漢快時尚行業發展現狀

(1)武漢服裝行業市場規模

(2)武漢快時尚行業進駐品牌

(3)武漢快時尚品牌市場布局

(4)武漢快時尚品牌競爭形勢

5.6.3 武漢快時尚行業發展前景

5.7 杭州

5.7.1 杭州快時尚消費環境分析

(1)杭州城鎮居民可支配收入

(2)杭州城鎮居民消費支出

(3)杭州城鎮居民衣著消費

5.7.2 杭州快時尚行業發展現狀

(1)杭州服裝行業市場規模

(2)杭州快時尚行業進駐品牌

(3)杭州快時尚品牌市場布局

(4)杭州快時尚品牌競爭形勢

5.7.3 杭州快時尚行業發展前景

5.8 廣州

5.8.1 廣州快時尚消費環境分析

(1)廣州城鎮居民可支配收入

(2)廣州城鎮居民消費支出

(3)廣州城鎮居民衣著消費

5.8.2 廣州快時尚行業發展現狀

(1)廣州服裝行業市場規模

(2)廣州快時尚行業進駐品牌

(3)廣州快時尚品牌市場布局

(4)廣州快時尚品牌競爭形勢

5.8.3 廣州快時尚行業發展前景

第6章:快時尚行業領先企業經營情況分析
6.1 國際快時尚品牌經營及在華拓展情況

6.1.1 西班牙ZARA

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

(7)在華拓展

6.1.2 瑞典H&M

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

(7)在華拓展

6.1.3 日本UNIQLO

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

(7)在華拓展

6.1.4 美國GAP

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

(7)在華拓展

6.1.5 日本MUJI

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

(7)在華拓展

6.1.6 英國M&S

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)銷售情況

(4)生產采購模式

(5)經營模式

(6)營銷策略

(7)在華拓展

6.1.7 荷蘭C&A

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)經營模式

(4)營銷策略

(5)在華拓展

6.1.8 法國UR

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)經營模式

(4)反應速度

(5)在華拓展

6.1.9 韓國E.LAND

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)營銷策略

(6)在華拓展

6.1.10 丹麥ONLY

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)經營模式

(5)營銷策略

(6)在華拓展

6.2 國內快時尚企業經營情況分析

6.2.1 上海美特斯邦威服飾股份有限公司

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

6.2.2 廣州EMU依妙實業有限公司

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)營銷策略

6.2.3 凡客誠品(北京)科技有限公司

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

6.2.4 上海麥考林國際郵購有限公司

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

6.2.5 森馬國際集團(香港)有限公司

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)經營模式

(4)營銷策略

6.2.6 北京九合尚品科技股份有限公司

(1)品牌簡介

(2)品牌定位

(3)品牌設計

(4)銷售情況

(5)經營模式

(6)營銷策略

第7章:快時尚行業發展隱憂及投資風險分析
7.1 快時尚行業發展隱憂及對策建議

7.1.1 質量問題及對策

(1)質量問題

(2)質量問題產生原因

(3)質量問題解決對策建議

7.1.2 設計款式隱憂及對策建議

(1)設計款式問題

(2)設計款式問題對策建議

7.1.3 價格隱憂及對策建議

(1)價格問題

(2)價格問題及對策建議

7.1.4 快時尚行業發展隱憂小結

7.2 快時尚行業投資風險及建議

圖表目錄

圖表1:快時尚行業的“快”分析

圖表2:2018年美邦服飾加盟與直營門店營業收入及占比(單位:萬元,%)

圖表3:2018年森馬服飾加盟與直營門店營業收入及占比(單位:萬元,%)

圖表4:2015-2019年上半年美邦服飾與森馬服飾的毛利率(單位:%)

圖表5:2015-2019年上半年美邦服飾與森馬服飾的銷售費用(單位:億元)

圖表6:快時尚行業的SPA模式分析

圖表7:快時尚行業的產品策略分析

圖表8:快時尚行業的管理策略分析

圖表9:快時尚行業的銷售策略分析

圖表10:2015-2019年上半年美邦服飾與森馬服飾廣告宣傳費用與銷售費用占比(單位:%)

圖表11:2015-2019年上半年度美邦服飾銷售毛利率和銷售凈利率(單位:%)

圖表12:2018年國際主要快時尚品牌在華門店總數(單位:家)

圖表13:2018年美特斯邦威服飾有限公司直營與加盟店鋪經營占比情況(單位:%)

圖表14:快時尚行業的發展特點分析

圖表15:主要快時尚品牌的消費群體年齡結構(單位:歲)

圖表16:綜合商場模式的優劣勢分析

圖表17:優衣庫在天貓商城的營銷策略

圖表18:凡客誠品營銷策略分析

圖表19:快時尚視頻廣告營銷分析

圖表20:搜索引擎用戶年齡分布結構及使用率(單位:%)

圖表21:搜索引擎用戶學歷分布及使用率(單位:%)

圖表22:搜索引擎用戶收入分布及使用率(單位:%)

圖表23:PPC廣告的優劣勢分析

圖表24:SEO搜索引擎優化的優劣勢分析

圖表25:網絡社區營銷的優劣勢分析

圖表26:三星論壇營銷成功的主要原因

圖表27:不同身份特征網民的電子郵箱品牌滲透率(單位:%)

圖表28:EDM郵件營銷的優劣勢分析

圖表29:凡客EDM郵件營銷效果

圖表30:快時尚CPS營銷分析

圖表31:快時尚積分營銷分析

圖表32:快時尚DM目錄營銷分析

圖表33:快時尚線下活動營銷分析

圖表34:快時尚傳統媒體廣告營銷分析

圖表35:2015-2019年上半年上海市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速(單位:元,%)

圖表36:2015-2019年上半年上海市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表37:2015-2019年上半年上海市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表38:2015-2019年上半年上海市紡織服裝行業產銷規模趨勢圖(單位:萬元)

圖表39:上海快時尚品牌的市場布局

圖表40:2015-2019年上半年北京市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速(單位:元,%)

圖表41:2015-2019年上半年北京市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速(單位:萬元,%)

圖表42:2015-2019年上半年北京市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表43:2015-2019年上半年北京市紡織服裝行業產銷規模趨勢圖(單位:萬元)

圖表44:2015-2019年上半年成都市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速(單位:萬元,%)

圖表45:2015-2019年上半年成都市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速(單位:萬元,%)

圖表46:2015-2019年上半年成都市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表47:2015-2019年上半年四川省紡織服裝行業產銷規模趨勢圖(單位:萬元)

圖表48:2015-2019年上半年深圳市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速(單位:元,%)

圖表49:2015-2019年上半年深圳市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速(單位:萬元,%)

圖表50:2015-2019年上半年深圳市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表51:2015-2019年上半年沈陽市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速(單位:元,%)

圖表52:2015-2019年上半年沈陽市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速(單位:萬元,%)

圖表53:2015-2019年上半年沈陽市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表54:2015-2019年上半年遼寧省紡織服裝行業產銷規模走勢圖(單位:萬元)

圖表55:2015-2019年上半年武漢市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速(單位:萬元,%)

圖表56:2015-2019年上半年武漢市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速(單位:萬元,%)

圖表57:2015-2019年上半年武漢市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表58:2015-2019年上半年杭州市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速(單位:萬元,%)

圖表59:2015-2019年上半年杭州市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表60:2015-2019年上半年杭州市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表61:2015-2019年上半年廣州市城鎮居民人均累計可支配收入及同比增速(單位:元,%)

圖表62:2015-2019年上半年廣州市城鎮居民人均累計消費支出及同比增速(單位:萬元,%)

圖表63:2015-2019年上半年廣州市城鎮居民衣著累計消費支出及同比增速(單位:元,%)

圖表64:ZARA的品牌定位

圖表65:ZARA的品牌設計

圖表66:ZARA的經營模式

圖表67:ZARA的營銷策略

圖表68:ZARA在中國的拓展情況

圖表69:H&M的品牌定位

圖表70:H&M的品牌設計

圖表71:H&M的經營模式

圖表72:H&M的營銷策略

圖表73:H&M在中國的拓展情況

圖表74:UNIQLO的品牌定位

圖表75:UNIQLO的品牌設計

圖表76:UNIQLO的經營模式

圖表77:優衣庫供應鏈管理

圖表78:UNIQLO的營銷策略

圖表79:UNIQLO在中國的拓展情況

圖表80:GAP的品牌定位

圖表81:GAP的品牌設計

圖表82:GAP的經營模式

圖表83:GAP的營銷策略

圖表84:GAP在中國的拓展情況

圖表85:無印良品的產品開發模式

圖表86:無印良品的營銷策略

圖表87:無印良品在中國的拓展情況

圖表88:M&S的品牌定位

圖表89:C&A的品牌定位

圖表90:C&A的營銷策略

圖表91:UR的經營模式

圖表92:E.LAND的品牌定位

圖表93:E.LAND的營銷策略

圖表94:ONLY的品牌定位

圖表95:ONLY的品牌設計

圖表96:ONLY供應鏈管理系統流程圖

圖表97:ONLY的營銷策略

圖表98:ONLY在中國的拓展情況

圖表99:上海美特斯邦威服飾股份有限公司基本信息表

圖表100:2018年上海美特斯邦威服飾股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖

圖表101:美特斯邦威服飾股份有限公司的品牌定位

圖表102:美特斯邦威服飾股份有限公司的品牌設計

圖表103:2015-2019年上半年上海美特斯邦威服飾股份有限公司主要經濟指標分析(單位:萬元)

圖表104:2015-2019年上半年上海美特斯邦威服飾股份有限公司盈利能力分析(單位:%)

圖表105:2015-2019年上半年上海美特斯邦威服飾股份有限公司運營能力分析(單位:次)

圖表106:2015-2019年上半年上海美特斯邦威服飾股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表107:2015-2019年上半年上海美特斯邦威服飾股份有限公司發展能力分析(單位:%)

圖表108:2018年上海美特斯邦威服飾股份有限公司銷售網絡結構(單位:%)

圖表109:上海美特斯邦威服飾股份有限公司的營銷策略

圖表110:廣州衣妙實業有限公司基本信息表

圖表111:廣州EMU衣妙實業有限公司的品牌定位

圖表112:廣州EMU衣妙實業有限公司2012年十佳店鋪銷售情況(單位:元,平方米)

圖表113:廣州EMU衣妙實業有限公司的營銷策略

圖表114:凡客誠品(北京)科技有限公司基本信息表

圖表115:凡客誠品(北京)科技有限公司的品牌定位

圖表116:凡客誠品(北京)科技有限公司的經營模式

圖表117:凡客誠品廣告投放的主要形式

圖表118:上海麥考林國際郵購有限公司基本信息表

圖表119:上海麥考林國際郵購有限公司的品牌設計

圖表120:上海麥考林國際郵購有限公司的營銷策略

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